US Consulting - Interimsmanagement

Uwe Schulz

Interim Manager | Business Coach | Unternehmensberater

Meine Überzeugung

Meine beruflichen Erfolge basieren auf meiner Überzeugung, dass jeder Managementansatz nur gemeinsam mit den Mitarbeitern umzusetzen ist.

In vielen Change Management Situationen konnte ich die Mitarbeiter und Führungskräfte für den neuen Weg begeistern und dadurch erfolgreich Projekte abschließen.

Dabei leiten mich Präzision, Konsequenz und Wertschätzung.

Als Betriebswirt (IHK) und Business Coach (SBA) geht mein Blick immer auf die gesamte betriebliche Wertschöpfungskette.
Nur dadurch werden Unternehmen noch erfolgreicher.

Dienstleistungen

Business Coaching | Unternehmensberatung

Welche Vorteile entsehen durch US Consulting in Ihrem Unternehmen ?

Verbesserte Kommunikation
Konflikte werden gelöst

Neue Perspektiven werden entwickelt
Kompetenzen ausbauen

Zufriedene Mitarbeiter
Nachhaltige Leistungsfähigkeit

Mein Coaching Angebot für Sie:

Individuelles Coaching
Karriereberatung
Training für Akademiker, Fach- und Führungskräfte

Gemeinsam für Sie das beste erreichen:

Sie verdienen einen Gesprächspartner auf Augenhöhe. Als Ihr Berater verfüge ich über langjährige Führungserfahrung in verschiedenen Branchen.
Ich biete anlassbezogene Beratung mit echtem Interesse an Ihnen als Mensch.
Mein Fokus ist auf Ihre persönliche Situation gerichtet, Sie bekommen von mir keine Beratung von der Stange.

Lassen Sie uns Ihre akuten Fragen gemeinsam beantworten:

Wo liegt meine berufliche Perspektive?
Was will ich in Zukunft beruflich erreichen?
Welche berufliche Position passt zu mir und meiner aktuellen Lebenssituation?
Wie kann ich mich erfolgreich im Arbeitsmarkt positionieren?

Ich bringe Sie erfolgreich in Position

Meine Maßnahme: Bewerbermanagement mit individuellem Einzelcoaching

Das Coaching biete ich Ihnen wahlweise mit 9, 12 oder 24 Stunden an.

Seminar 01 besteht aus 12 UE = 9 Std.
Modul 1: Erstellen professioneller Bewerbungsunterlagen inkl. Potentialanalyse samt Bewerbungstraining mit Rhetorik- und Kommunikationsschulung

Seminar 02 besteht aus 16 UE = 12 Std.
Modul 1: Schriftliche Bewerbungsunterlagen
Modul 2: Vorstellungsgespräche

Seminar 03 besteht aus 32 UE = 24 Std.
Modul 1: Potential entdecken, Profilerstellung
Modul 2: Schriftliche Bewerbungsunterlagen
Modul 3: Vorbereitung und Training von Vorstellungsgesprächen

Gerne biete ich Ihnen Videotraining für die Vorbereitung zum Vorstellungsgespräch an.

Interim Management

Unternehmen / Abteilung muss handlungsfähig bleiben

Einsatz bei plötzlichem Ausfall eines Managers oder Führungskraft
eine schnelle Lösung muss gefunden werden, Lücke muss für eine bestimmte Zeit geschlossen werden.

Ich biete Ihnen meine Dienstleistung als erfahrener internationaler, unternehmerisch denkender Logistikprofi mit umfassender Erfahrung in der Leitung, Steuerung und Entwicklung von Logistik- und Einkaufsbereichen.

Prozessberatung

Mein Blick von Außen

In Zeiten stetig wachsender technologischer Möglichkeiten gehören Geschäftsprozesse regelmäßig auf den Prüfstand gestellt.

Als Partner auf Augenhöhe kann ich ihre Geschäftsprozesse ohne Betriebsblindheit analysieren, um Veränderungen und Handlungsempfehlungen anzustoßen.

Ihre Benefits

In folgenden Bereichen kann ich zum Erfolg Ihres Unternehmens beitragen. Nehmen Sie gerne unverbindlich Kontakt zu mir auf, um ein kostenloses Erstgespräch zu vereinbaren.

Optimierung von Abläufen, Prozessen und Schnittstellen in der Supply Chain und der Logistik mit wesentlicher Einsparung von Kosten

Strategische Neuausrichtung von Logistikbereichen im internationalen Umfeld

Erhöhung der Flexibilität und Handlungsfähigkeit der Logistik durch die Einführung neuer Schichtmodelle

Erhöhung der Effizienz und Kundenzufriedenheit durch die Senkung der Durchlaufzeiten in der Logistik

Senkung der Kosten von Dienstleistern und Speditionen um 10% p.a.

Restrukturierung von Logistikbereichen mit Einführung klarer Verantwortlichkeiten

Wesentliche Senkung der Einkaufspreise durch Neuverhandlung von Verträgen und Auswahl neuer Lieferanten

Einführung von KVP mit Implementierung von regelmäßigen Qualitätszirkeln

Begleitung von Unternehmensverlagerungen mit Neuaufbau alle Logistikprozesse, Lagerorte und Arbeitsplätze

Implementierung einer strukturierten Mitarbeiterentwicklung mit Einführung von Zielvorgaben und regelmäßigen Zielerreichungsgesprächen

Einführung von ERP –Systemen in der Logistik

Erstellen und Einführen von modernen Verpackungskonzepten für verschiedene Kunden

Verlagerung von Standorten bei laufendem Betrieb

Implementierung einer Nullfehlerkultur

Neuorganisation von Einkaufsbereichen mit Aufbau strategischer Lieferanten und Dienstleistern

Sicherstellung einer professionellen JIT/JIS-Belieferung von Automotive-Kunden

Warum Sie von meiner Erfahrung als Coach profitieren:

Langjährige umfassende Markt- und Branchenkenntnisse. Ich biete Ihnen individuelle Unterstützung als professioneller Berater, Coach und Sparringpartner.
Für Sie kann ich sehr ergebnisorientiert arbeiten, da ich selbst aus eigenen Erfahrungen schöpfen und mich gut in Sie hineinversetzen kann.
Ein Einstieg ist jederzeit möglich und selbst an Wochenenden bin ich für Sie da

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